Hands-on Unterstützung.

Bessere Projektergebnisse.

Einfach und transparent.

 

Warum Projekt-Support?

Investitionsprojekte sind grundsätzlich eine große Herausforderung – technisch wie kommerziell.

Zusätzlich belasten eine Reihe an Faktoren zunehmend die erfolgreiche Projekt-Realisierung:

steigende Komplexität

Insbesondere getrieben durch rechtliche Vorschriften weitet sich die Prozess- und Systemlandschaft von Unternehmen zunehmend aus – verbunden mit immer neuen und komplexeren Anforderungen seitens interner Stakeholder (Einkauf, Accounting, Compliance, Finance etc.).

reduzierte Freiheitsgrade

Die immer stärkere Einbettung in Lieferketten, die steigenden Anforderungen seitens Kunden und Investoren sowie der zunehmende Abbau von „Puffern“ führt zu immer engeren Projekt-Zeitplänen und immer weniger Raum für Fehler (und deren Korrektur).

weniger Personal

Die kontinuierliche Reduktion von Eigenpersonal – sowohl in Projekt-Organisationen als auch bei Operations, Maintenance und anderen wichtigen Stakeholdern, sowie der pensionierungsbedingte Verlust von erfahrenen Mitarbeitern führt zu einer Ausdünnung von Projekt-Ressourcen.

Projekte benötigen nicht nur gute Ratschläge, sondern praktische Unterstützung!

Wir entlasten Projekt-Teams, reduzieren Projekt-Risiken und realisieren Projekt-Potenziale. 

  • Wir nehmen Arbeit ab – egal ob nur einzelne Aufgaben oder ganze Themenbereiche.
  • Wir agieren als „verlängerte Werkbank“ – so nah wie möglich und Hand-in-Hand mit den Projekt-Teams.
  • Wir decken den gesamten Projekt-Lebenszyklus ab – von der Ideen-Findung bis zum Claim-Management, von kommerziell bis technisch.

Für uns ist Projektsupport kein Nebengeschäft: d.h. wir agieren unabhängig im Sinne der Bauherren, ohne potenzielle Interessenskonflikte mit anderen Geschäftsfeldern wie Engineering, Projekt-Management etc. 

Unsere Leistungen

Projektsupport

Können sich Ihre Projektteams auf die erfolgskritischen Tätigkeiten konzentrieren?

Vier von fünf Projektmanagern geben an, durch Projekt-Administration und Reporting überlastet zu sein. Wir verbessern die Kontrolle Ihrer Projekte, nehmen Ihren Teams Administrationsaufwand ab und ermöglichen Konzentration auf das Wesentliche.

Leistungs-Überblick

  • Auftragsvergabe-Strategie
  • Aufbau von Team und Organisation
  • Ausschreibungsprozesse
  • Steuerung der Kontraktoren
  • Business-Case-Kalkulation
  • Beantragung und Verwaltung von Förderungen
  • Project Controls (Fortschritt, Kosten etc.)
  • Kommunikation und Reporting
  • Dokumentation
  • Kaufmännische Leistungs-Prüfung
  • Technische Leistungs-Prüfung
  • Claim-Management
  • etc.

Haben ihre Projekt-Teams Alle Ressourcen, um das volle Potenzial ihrer Investitionen zu Realisieren?

Gerne erörtern wir diese Frage mit Ihnen bei einem unverbindlichen Gespräch

+49 89 262 081 300

+43 1 997 10 99

office@capexpro.com

Ihr BENEFITS

bis zu

%

können Investitionskosten durch die Auswahl der richtigen Contracting Strategie reduziert werden

bis zu

%

reduziert sich die Zahl falscher (überhöhter) Rechnungen nach Einführung einer detaillierten Rechnungsprüfung

durchschnittlich

%

beträgt der ROI auf Ihr Investment in Rechnungsprüfung durch Capexpro

um bis zu

%

kann der Zeitaufwand reduziert werden, den Ihre Projektleiter mit Administration verbringen

Beispiel Leistungsprüfung

Der Hebel

Durchschnittlich reduzieren wir die Investitionsprojekt-Kosten gegenüber der Rechnungssumme:

  • um 1% mittels kaufm. Prüfung
  • um 3% mittels techn. Prüfung

Die Wirkung

Die von uns realisierten Einsparungen liegen daher meist um ein Vielfaches über unseren Eigenkosten. (siehe ROI)

Das volle Potenzial

Eine der größten Krankenkassen Deutschlands konnte durch das Ermitteln fehlerhafter Abrechnungen in Krankenhäusern 131,7 Millionen Euro Beitragsgelder zurückgewinnen.

Breite Anwendbarkeit

Der verlängerte Werkbank-Ansatz von Capexpro lässt sich in zahlreichen Branchen einsetzen.

Prozessanlagen

z.B.

  • Raffinerien
  • Chemische Anlagen
  • Pharmazeutische Produktion

Infrastruktur

z.B.

  • Brücken
  • Tunnels
  • Straßen
  • Bahnhöfe

Produktions-anlagen

z.B.

  • Automobil-Fertigung
  • Halbleiter-Fertigung

Stromwirtschaft

z.B.

  • Kraftwerke
  • Windräder
  • Netze

Spezialmaschinen

z.B.

  • Offshore-Vessels

Gebäude

z.B.

  • Bürokomplexe
  • Stadien

IT-Systeme

z.B.

  • Steuerungstechnik
  • Data-Centers

Grundstoff- erzeugung

z.B.

  • Stahlwerke
  • Papierwerke

Umfassende ExpertIse

Dipl.Kfm. Michael SIEGMUND

Dipl.Kfm. Michael SIEGMUND

Chief Executive Officer

ehem. verantwortlich für Projekt-Governance eines Konzern-bereichs mit bis zu 700 simultanen Projekten und 500 Mio. Investvolumen pro Jahr; inkl. Projekt-Management-System, -Controlling und -Rechnungsprüfung

Die Qualität unserer Dienstleistungen wird von einer Reihe technischer und kaufmännischer Fachexperten garantiert, darunter:

Senior Expert technische Rechnungsprüfung 20 Jahre operatative Erfahrung im Bereich Investitionsprojekte; Entwicklung und Aufbau eines integrierten Prüfungsmodells

Senior Expert technische Rechnungsprüfung Ehem. Projektleiter von Schlüsselprojekten im Bereich Infrastruktur und Healthcare. Technischer Prüfer für Projekte mit 3-stelliger Mio.-Investsumme

Senior Expert Projektsupport Erfahrener Projektcontroller von großen Investitionsprojekten im Automotive- und Logistik-Sektor

Unsere Mitarbeiter vor Ort sind in der Regel Spezialistinnen und Spezialisten mit umfassender Erfahrung, die von uns speziell ausgewählt und auf ihre Rolle als serviceorientierte Dienstleister für Prüfung ausgebildet und gecoached werden.
Mag. Daniel STAMIN

Mag. Daniel STAMIN

Chief Operations Officer

Langjährige Erfahrung als Berater, sowie Linienfunktion in Großkonzernen der Energie, Öl & Gas Branche; Verantwortlich für Investitionscontrolling, Portfoliomanagement, sowie dem Aufbau von Projektcontrolling, -steuerung, -optimierung, Rechnungsprüfung, sowie dem Projekt-Management-System

München

Wien

Bukarest

Wir freuen uns von Ihnen zu hören!